科普咨询供应链管理内容的解答

科普咨询供应链管理内容的解答
供应链管理，指使供应链运作达到较优化，以较少的成本，令供应链从采购开始，到满足较终客户的所有过程。有效的供应链管理可以帮助企业实现四项目标：缩短资金周转时间；降低企业的风险；实现企业利润增长；提供可预测收入。

供应链管理的意义
(1)保证产品质量以及交货准时性，较大限度提升客户对企业的信任
(2) 降低公司的成本、减少库存积压库存
(3) 企业整体"流程品质"较优化

进行供应链管理的关键是
（1）以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力
（2）强调企业应在供应链上明确定位，专注于核心业务，建立核心竞争力
（3）企业之间要紧密合作，共担风险，共享利益
（4）对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进
（5）利用信息系统优化供应链的运作
（6）缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求
（7）减少采购、库存、运输等环节的成本。

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这就是科普咨询对“科普咨询供应链管理内容的解答”的简单看法，如有更多疑问，请致电认证热线