科普咨询/企业生产存在的问题，怎样进行精益生产

科普咨询/企业生产存在的问题，怎样进行精益生产
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，较终达到包括市场供销在内的生产的各方面较好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。

成本增加，利润流失；生产混乱；生产周期过长，无法准时交货，客户流失严重；产品质量差，经常遭到投诉，甚至造成赔偿，返工返修，产能损失，成本损失；库存积压过高导致资金周转率过低...这些问题导致企业利润越来越薄，竞争力越来越弱，科普咨询来帮助您进行改进。

解决办法：

精益生产：打造低成本、短交期、零库存、高品质生产模式
精益6S现场管理：规范有序的现场,遵守作业标准的员工
精益管理：提升管理水平,打造成本优势
精益布局：优化布局,提高效率及使用面积
精益研发：缩短产品开发周期,减少设计变更
精益品质：提高产品质量，**合格，增强客户的信心
精益交期：提高计划达成率,缩短生产周期


这就是科普咨询对“科普咨询......怎样进行精益生产”的简单看法，如有更多疑问，请致电认证热线