什么是5S管理 企业推行5S管理的好处

5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，即开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。我国企业在发展过程中一直强调文明生产，其目的是希望企业有干净、整洁的良好工作环境，然而部分企业的脏乱现象几乎随处可见。“5S”是杜绝浪费，提高工作效率的较好方法，它对于企业的发展壮大有着较大的功劳。因此，一个企业要想改善和不断地提高企业形象，就必须推行5S计划。科普咨询，为您提供较专业的服务。


企业推行5S管理的好处：
1S.整理（SEIRI）
将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来。
不必要的东西要尽快处理掉。
腾出空间，空间活用。
防止误用、误送。
塑造清爽的工作场所。
2S.整顿（SEITON）
对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
明确数量，并进行有效**识。
工作场所一目了然。
整整齐齐的工作环境。
消除找寻物品的时间。
消除过多的积压物品。
（整顿是提高工作效率的基础）
3S.清扫（SEISO）
将工作场所清扫干净。
保持工作场所干净、亮丽的环境。
消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮。
稳定品质。
减少工业伤害。
4S.清洁（SEIKETSU）
认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持较佳状态。创造一个良好的工作环境。
5S.素养（SHITSUKE）
培养具有好习惯、遵守规则的员工。
提高员工文明礼貌水准。
营造团体精神
努力提高人员的修身，使人员养成严格遵守规章制度的习惯和作风，是“5S”活动的核心。浙江科普企业管理咨询有限公司是一家专业从事认证咨询、企业管理咨询、企业内部培训和 精益生产辅导咨询的综合性服务机构。为客户提供ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、AAA信用等级、服务体系等认证咨询，精细化管理、精益生产等企业咨询落地服务。科普咨询成立十多年来服务企业累计**8000+，累计培训人数**30000,服务客户分布城市**50+。同时**肯定，相继被评为“重质量、 守诚信”优秀示范单位；“质量、 服务，信誉”4A级单位，官方*民营企业服务机构。
科普咨询致力于为企业提供必要的帮助。